CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN VÀ XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

Bạn đang làm Pháp chế, HR, Nhân sự hoặc Quản lý nhưng vẫn băn khoăn khi xử lý các tình huống kỷ luật, sa thải, chấm dứt hợp đồng hay rà soát hồ sơ lao động? Khóa học Chuyên viên tư vấn và xử lý quan hệ lao động trong doanh nghiệp sẽ giúp bạn xây dựng
Giảng viên của Học viện ICA
0 Đánh giá 0 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Khóa học không chỉ giúp bạn hiểu đúng pháp luật lao động mà còn trang bị năng lực xử lý quan hệ lao động một cách bài bản, thực chiến và chuyên nghiệp.

1. Làm chủ toàn bộ quy trình quản trị quan hệ lao động

Bạn sẽ biết cách xây dựng, kiểm tra và vận hành hệ thống hồ sơ lao động, hợp đồng, nội quy, quy chế và quy trình nhân sự đúng quy định, giúp doanh nghiệp phòng ngừa rủi ro ngay từ đầu.

2. Tự tin xử lý các vụ việc khó

Thành thạo quy trình xử lý kỷ luật, sa thải, đơn phương chấm dứt hợp đồng, tái cơ cấu lao động và giải quyết tranh chấp, hạn chế tối đa nguy cơ doanh nghiệp bị khiếu nại hoặc khởi kiện.

3. Nâng cao năng lực tư vấn pháp lý

Biết cách phân tích vụ việc, đánh giá chứng cứ, nhận diện rủi ro và xây dựng Legal Opinion để tham mưu cho Ban lãnh đạo lựa chọn phương án xử lý phù hợp.

4. Học thông qua tình huống thực tế

Toàn bộ chương trình được thiết kế theo các tình huống doanh nghiệp thường gặp. Học viên được trực tiếp thực hành audit hồ sơ, lập ma trận chứng cứ, xây dựng phương án xử lý và bảo vệ quan điểm như một chuyên gia tư vấn.

5. Sở hữu bộ công cụ làm việc chuyên nghiệp

Nhận hơn 100 biểu mẫu độc quyền, 300 bản án thực tiễn, cùng hệ thống checklist, báo cáo, ma trận rủi ro và nhiều tài liệu chuyên môn để áp dụng ngay vào công việc.

6. Gia tăng lợi thế nghề nghiệp

Khóa học giúp bạn nâng cao năng lực chuyên môn để phát triển ở các vị trí như Pháp chế doanh nghiệp, HR Legal, HRBP, Luật sư lao động, Chuyên viên tư vấn pháp lý, đồng thời mở rộng cơ hội kết nối thực tập và tuyển dụng từ mạng lưới doanh nghiệp đối tác của ICA.

7. Đồng hành lâu dài cùng cộng đồng ICA

Sau khóa học, học viên tiếp tục được tham gia các Workshop, Legal Sharing, hoạt động kết nối nghề nghiệp và cập nhật kiến thức pháp luật thường xuyên, giúp duy trì và phát triển năng lực nghề nghiệp bền vững.

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh pháp luật lao động ngày càng được siết chặt, chỉ một sai sót nhỏ trong hồ sơ, quy trình tuyển dụng, xử lý kỷ luật hay chấm dứt hợp đồng cũng có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với tranh chấp kéo dài, bồi thường hàng trăm triệu đồng hoặc mất uy tín thương hiệu.

Khóa học Chuyên viên tư vấn và xử lý quan hệ lao động trong doanh nghiệp được Học viện Đào tạo Pháp chế ICA thiết kế theo định hướng "thực chiến – ứng dụng – xử lý vụ việc", giúp học viên không chỉ hiểu quy định pháp luật mà còn biết cách áp dụng vào từng tình huống cụ thể trong doanh nghiệp.

Khóa học dẫn dắt học viên theo đúng quy trình làm việc của một chuyên viên pháp chế hoặc luật sư lao động: từ kiểm toán hồ sơ nhân sự, xây dựng hệ thống nội quy – quy chế, soạn thảo và rà soát hợp đồng lao động, thiết kế KPI và PIP, thu thập chứng cứ, xử lý vi phạm, tổ chức họp kỷ luật, sa thải, chấm dứt hợp đồng, tái cơ cấu lao động cho đến tư vấn và xây dựng Legal Opinion cho Ban lãnh đạo. Toàn bộ chương trình được xây dựng theo các tình huống thực tế mà doanh nghiệp thường xuyên gặp phải.

Bạn sẽ nhận được gì sau khóa học?

  • Thành thạo quy trình quản trị pháp lý lao động từ đầu đến cuối.
  • Biết cách nhận diện, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro pháp lý trong quan hệ lao động.
  • Tự tin xử lý các vụ việc kỷ luật, sa thải, đơn phương chấm dứt hợp đồng và tranh chấp lao động.
  • Có khả năng tư vấn trực tiếp cho Ban Giám đốc về các phương án xử lý với góc nhìn pháp lý, tài chính và quản trị.
  • Sở hữu bộ công cụ thực hành gồm hơn 100 biểu mẫu, 300 bản án, checklist, báo cáo, ma trận rủi ro và nhiều tài liệu chuyên môn được cập nhật thường xuyên.

Chương trình đào tạo

Khóa học gồm 15 buổi học, chia thành các học phần xuyên suốt toàn bộ vòng đời của quan hệ lao động:

  • Thiết lập và kiểm soát hệ thống hồ sơ lao động.
  • Tuyển dụng, thử việc và ký kết hợp đồng lao động.
  • Xây dựng nội quy, quy chế và quy trình nhân sự.
  • Quản trị KPI, hiệu suất và kế hoạch cải thiện năng lực (PIP).
  • Thu thập chứng cứ và xây dựng hồ sơ vụ việc.
  • Xử lý kỷ luật lao động và sa thải.
  • Chiến lược chấm dứt hợp đồng lao động.
  • Tái cơ cấu và cắt giảm lao động.
  • Phương pháp tư vấn pháp lý và xây dựng Legal Opinion.
  • Capstone Project: giải quyết trọn vẹn một vụ việc quan hệ lao động từ tiếp nhận hồ sơ đến bảo vệ phương án trước hội đồng giảng viên.

Đối tượng phù hợp

Chương trình dành cho:

  • Chuyên viên pháp chế doanh nghiệp.
  • Chuyên viên nhân sự (HR, HRBP, C&B).
  • Luật sư và người tập sự hành nghề luật.
  • Chủ doanh nghiệp, quản lý nhân sự.
  • Kế toán, hành chính kiêm nhiệm nhân sự.
  • Những người mong muốn phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực HR Legal hoặc tư vấn pháp luật lao động.

Giá trị khác biệt

Điểm khác biệt lớn nhất của khóa học không nằm ở việc học luật, mà ở việc học cách xử lý vụ việc. Mỗi buổi học đều có sản phẩm đầu ra cụ thể như báo cáo kiểm toán, checklist, ma trận chứng cứ, kế hoạch xử lý, legal opinion và bộ hồ sơ hoàn chỉnh để học viên có thể áp dụng ngay vào công việc. Kết thúc khóa học, học viên không chỉ hiểu quy định mà còn có khả năng giải quyết các tình huống quan hệ lao động một cách bài bản, chuyên nghiệp và đúng pháp luật.

Đăng ký ngay hôm nay để trở thành Chuyên viên tư vấn và xử lý quan hệ lao động thực chiến, nâng cao năng lực chuyên môn và tạo lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực pháp chế – nhân sự.

Nội dung khóa học

  • HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG WEBSITE 04:49
    FREE
    Thực chiến
  • HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG BỘ 500+ BIỂU MẪU 02:49
    Pro
    Quan trọng
  • Xác lập phạm vi kiểm toán hồ sơ lao động.
    Pro
  • Kiểm tra hợp đồng, thử việc, hồ sơ nhân sự, nội quy, quy chế, KPI, tiền lương và hồ sơ lưu trữ.
    Pro
  • Nhận diện văn bản thiếu, văn bản không thống nhất và điều khoản khó thực thi.
    Pro
  • Phân loại rủi ro theo xác suất, mức độ thiệt hại và khả năng phát sinh tranh chấp.
    Pro
  • Xác định thứ tự ưu tiên khắc phục
    Pro
  • Rủi ro phân biệt đối xử trong tuyển dụng
    Pro
  • Thông báo tuyển dụng và mô tả công việc
    Pro
  • Thư mời nhận việc và giá trị pháp lý của offer letter
    Pro
  • Thỏa thuận thử việc và hợp đồng có nội dung thử việc
    Pro
  • Hồ sơ nhân sự cần thu thập
    Pro
  • Trách nhiệm bảo vệ dữ liệu ứng viên và người lao động
    Pro
  • Rủi ro khi người lao động làm việc trước ngày ký hợp đồng.
    Pro
  • Checklist tiếp nhận và phân quyền ban đầu
    Pro
  • Xác định đúng loại hợp đồng
    Pro
  • Công việc, chức danh, địa điểm và phạm vi điều chuyển
    Pro
  • Thời giờ làm việc, tiền lương, phụ cấp và chế độ bổ sung.
    Pro
  • Bảo mật, sở hữu trí tuệ, dữ liệu và xung đột lợi ích
    Pro
  • Cam kết đào tạo và hoàn trả chi phí đào tạo
    Pro
  • Điều khoản không rõ, khó chứng minh hoặc không thể thực thi.
    Pro
  • Kỹ thuật redline và giải trình sửa đổi
    Pro
  • Mối liên hệ giữa hợp đồng và các quy chế nội bộ.
    Pro
  • Cấu trúc hệ thống văn bản quản trị lao động.
    Pro
  • Nội quy lao động và phạm vi điều chỉnh.
    Pro
  • Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi.
    Pro
  • Quy chế đánh giá kết quả công việc.
    Pro
  • Quy trình ghi nhận và xử lý vi phạm.
    Pro
  • Ma trận liên kết giữa hợp đồng, nội quy, quy chế và quy trình.
    Pro
  • Kiểm soát xung đột, chồng chéo và khoảng trống pháp lý.
    Pro
  • Công bố, lấy ý kiến, đăng ký và lưu trữ văn bản.
    Pro
  • Phân biệt đánh giá hiệu suất và xử lý vi phạm.
    Pro
  • Điều kiện để tiêu chí đánh giá được áp dụng hợp lệ.
    Pro
  • Thiết kế KPI có thể đo lường và chứng minh.
    Pro
  • Chu kỳ đánh giá và trách nhiệm của người quản lý.
    Pro
  • Thiết kế Performance Improvement Plan.
    Pro
  • Cảnh báo hiệu suất và ghi nhận cơ hội cải thiện.
    Pro
  • Sai lầm khi dùng KPI hoặc PIP để tạo căn cứ buộc nghỉ.
    Pro
  • Hồ sơ chứng minh người lao động thường xuyên không hoàn thành công việc.
    Pro
  • Xác định sự kiện cần chứng minh.
    Pro
  • Kỹ thuật lập biên bản sự việc.
    Pro
  • Thu thập email, tin nhắn, camera, dữ liệu chấm công và dữ liệu máy tính.
    Pro
  • Lời khai, người làm chứng và tài liệu từ bên thứ ba.
    Pro
  • Xác định thiệt hại và quan hệ nhân quả.
    Pro
  • Tính toàn vẹn, nguồn gốc và chuỗi quản lý chứng cứ.
    Pro
  • Giới hạn sử dụng dữ liệu cá nhân.
    Pro
  • Lập dòng thời gian vụ việc.
    Pro
  • Phân biệt vi phạm kỷ luật và không hoàn thành công việc.
    Pro
  • Nghỉ không phép và vi phạm thời giờ làm việc.
    Pro
  • Gây thiệt hại và trách nhiệm vật chất.
    Pro
  • Xung đột lợi ích.
    Pro
  • Quấy rối tại nơi làm việc.
    Pro
  • Tiết lộ bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ và dữ liệu.
    Pro
  • Hành vi ngoài nơi làm việc ảnh hưởng đến doanh nghiệp.
    Pro
  • Phân tích mức độ lỗi, hậu quả và khả năng khắc phục.
    Pro
  • Lựa chọn giữa nhắc nhở, cảnh báo, PIP, kỷ luật, bồi thường, điều chuyển, thỏa thuận hoặc chấm dứt.
    Pro
  • Ghi nhận và xác minh hành vi.
    Pro
  • Yêu cầu giải trình.
    Pro
  • Xác định thời hiệu xử lý.
    Pro
  • Xác định thẩm quyền và thành phần tham dự.
    Pro
  • Thông báo họp xử lý kỷ luật.
    Pro
  • Điều hành cuộc họp.
    Pro
  • Lập biên bản và xử lý ý kiến không thống nhất.
    Pro
  • Ban hành, giao và lưu quyết định.
    Pro
  • Quản trị hồ sơ sau xử lý
    Pro
  • Bản chất pháp lý của hình thức sa thải.
    Pro
  • Kiểm tra căn cứ và điều kiện áp dụng.
    Pro
  • Chứng minh hành vi và hậu quả.
    Pro
  • Thời hiệu, thẩm quyền và thủ tục.
    Pro
  • Yêu cầu về nội dung quyết định.
    Pro
  • Các lỗi thường gặp khiến quyết định bị tuyên trái pháp luật.
    Pro
  • Hậu quả tài chính và nghĩa vụ khôi phục quan hệ lao động.
    Pro
  • Phương án thay thế sa thải.
    Pro
  • Chiến lược hồ sơ khi dự kiến phát sinh tranh chấp.
    Pro
  • Hết hạn hợp đồng.
    Pro
  • Hoàn thành công việc.
    Pro
  • Thỏa thuận chấm dứt.
    Pro
  • Người lao động đơn phương chấm dứt.
    Pro
  • Người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt.
    Pro
  • Xử lý kỷ luật sa thải.
    Pro
  • Thay đổi cơ cấu, công nghệ.
    Pro
  • Lý do kinh tế.
    Pro
  • Không đạt yêu cầu công việc.
    Pro
  • Đánh giá phương án theo căn cứ, thời gian, chi phí và khả năng tranh chấp.
    Pro
  • Kiểm tra căn cứ đơn phương chấm dứt
    Pro
  • Nghĩa vụ báo trước
    Pro
  • Những trường hợp hạn chế hoặc không được chấm dứt.
    Pro
  • Định lượng rủi ro của từng phương án.
    Pro
  • Chuẩn bị chiến lược đàm phán.
    Pro
  • Thiết kế gói hỗ trợ nghỉ việc.
    Pro
  • Soạn thỏa thuận chấm dứt.
    Pro
  • Xử lý trường hợp người lao động không ký hoặc thay đổi ý kiến.
    Pro
  • Giao tiếp nội bộ và kiểm soát thông tin.
    Pro
  • Phân biệt thay đổi cơ cấu, công nghệ và lý do kinh tế
    Pro
  • Chứng minh nhu cầu tổ chức lại hoạt động
    Pro
  • Xác định vị trí và người lao động bị ảnh hưởng
    Pro
  • Xây dựng phương án sử dụng lao động
    Pro
  • Tiêu chí lựa chọn người lao động
    Pro
  • Tham vấn tổ chức đại diện người lao động
    Pro
  • Nghĩa vụ thông báo
    Pro
  • Chính sách hỗ trợ và truyền thông nội bộ
    Pro
  • Hồ sơ chứng minh tính thực chất của tái cơ cấu
    Pro
  • Tiền lương và các khoản còn phải thanh toán
    Pro
  • Tiền phép năm chưa sử dụng
    Pro
  • Trợ cấp thôi việc và trợ cấp mất việc
    Pro
  • Bồi thường do chấm dứt trái pháp luật
    Pro
  • Chi phí đào tạo
    Pro
  • Khoản khấu trừ và nghĩa vụ hoàn trả
    Pro
  • Bàn giao tài sản, dữ liệu và công việc
    Pro
  • Thủ tục bảo hiểm xã hội
    Pro
  • Thời hạn thanh toán và xác nhận hồ sơ
    Pro
  • Kiểm soát nghĩa vụ sau chấm dứt
    Pro
  • Tiếp nhận và xác định đúng yêu cầu tư vấn
    Pro
  • Kỹ thuật phỏng vấn người cung cấp thông tin
    Pro
  • Phân biệt dữ kiện, nhận định và giả định
    Pro
  • Xác định vấn đề pháp lý
    Pro
  • Tra cứu và lựa chọn căn cứ pháp lý
    Pro
  • Đánh giá chứng cứ
    Pro
  • Xây dựng các phương án
    Pro
  • Định lượng rủi ro pháp lý, tài chính, vận hành và danh tiếng.
    Pro
  • Cấu trúc thư tư vấn và legal opinion
    Pro
  • Trình bày khuyến nghị cho ban lãnh đạo
    Pro
  • Thực hành Hợp đồng và hồ sơ nhân sự
    Pro
  • Thực hành KPI và đánh giá hiệu suất.
    Pro
  • Thực hành Email, tin nhắn, biên bản và chứng cứ
    Pro
  • Thực hành soạn Nội quy và quy chế
    Pro
  • Yêu cầu của ban giám đốc
    Pro
  • Phản hồi của người lao động
    Pro
  • Nguy cơ khiếu nại hoặc khởi kiện
    Pro

Thông tin giảng viên

Giảng viên của Học viện ICA
5212 Học viên 60 Khóa học

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Hướng dẫn xin việc cho sinh viên luật - Năm nhất cũng làm được
Giảng viên của Học viện ICA
(0) 77 Học viên
1.990.000đ
Khoá học pháp chế đa nhiệm
Giảng viên của Học viện ICA
(0) 26 Học viên
12.487.000đ
15.990.000đ
(-22%)
Khóa học Nghiệp vụ pháp chế ngân hàng, tổ chức tín dụng
Giảng viên của Học viện ICA
(0) 21 Học viên
9.990.000đ
Khoá học pháp chế doanh nghiệp 3.0
Giảng viên của Học viện ICA
(1) 577 Học viên
9.990.000đ
Kỹ năng tư vấn pháp lý nội bộ của pháp chế doanh nghiệp
Giảng viên của Học viện ICA
(2) 128 Học viên
1.990.000đ
9.990.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 7 phút
Giáo trình: 129 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC